移動互聯(lián)時代，小米、中興等手機(jī)廠商將下一個目標(biāo)定在印度市場，印度峰會上百度和獵豹負(fù)責(zé)人更是對印度移動互聯(lián)網(wǎng)市場目標(biāo)堅定，印度何德何能備受中國互聯(lián)網(wǎng)大佬和手機(jī)廠商們的青睞？
大連網(wǎng)站建設(shè)公司以為，手機(jī)廠商們之所以選擇印度，就是看準(zhǔn)了印度智能手機(jī)市場，印度作為第二人口大國，但是對現(xiàn)在的移動互聯(lián)時代來說，智能手機(jī)在印度的使用率覆蓋甚至不到10%，智能手機(jī)市場非常的龐大，這一現(xiàn)狀對中國智能手機(jī)廠商們來說是很大的發(fā)展機(jī)遇。而且現(xiàn)如今，國內(nèi)移動廣告平臺競爭激烈，智能手機(jī)滲透率已達(dá)90%，已經(jīng)陷入瓶頸期，需要尋找新的市場，而印度恰好就非常滿足這一條件，不似中國對APP應(yīng)用平臺的占據(jù)與分割，印度主要依托的應(yīng)用平臺是Google Play，而且也是Google Play發(fā)展的瓶頸期，所以正好可以趁勢而入。印度也有自己的“今日頭條”和“微信”等熱門生活社交應(yīng)用產(chǎn)品，所以中國廣告主可以利用這樣的熱門應(yīng)用產(chǎn)品做移動廣告的推送與投放，從而快速的獲得海外用戶基數(shù)。
至于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大佬們，舉例像百度主要是通過兩種方法，先進(jìn)種就是按照其本身的流量優(yōu)勢和廣告的應(yīng)用，第二種就是發(fā)展o2o，發(fā)展成為平臺型企業(yè)，總結(jié)就是“銷售式”。而UC則是采用一種內(nèi)容商與服務(wù)商合作的方式也就是關(guān)聯(lián)性，總結(jié)就是運營式。至于獵豹則是完成對用戶的原始積累，然后進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，做精準(zhǔn)的海外廣告投放，總結(jié)就是技術(shù)式。在此之前，小編曾就國內(nèi)移動廣告寫過一篇文章，想要重新翻閱可點擊這里《移動廣告市場的火熱》
